Industri semikonduktor sedang menyaksikan perubahan ketara dalam dinamik kuasa apabila bekas eksekutif dari Intel dan TSMC memberikan penilaian tegas tentang kedudukan Intel dalam landskap pembuatan cip global. Pandangan ini datang pada masa kritikal ketika berbilion-bilion dilaburkan dalam membentuk semula geografi pembuatan semikonduktor, dengan tumpuan khusus kepada pembinaan kapasiti di Amerika Syarikat.
Kritikan Gelsinger Terhadap Pelaburan TSMC di A.S.
Bekas Ketua Pegawai Eksekutif Intel, Pat Gelsinger telah menyuarakan keraguan tentang kesan pelaburan besar TSMC bernilai 165 bilion dolar di dalam pembuatan cip di Amerika Syarikat. Walaupun mengakui skala komitmen TSMC, Gelsinger menekankan bahawa kapasiti pembuatan sahaja tidak akan mengembalikan kepimpinan semikonduktor Amerika. Dalam temu bual terkini dengan Financial Times, beliau menegaskan bahawa jika anda tidak mempunyai R&D di A.S., anda tidak akan mempunyai kepimpinan semikonduktor di A.S. Kritikan tajam ini menyoroti perbezaan antara keupayaan pengeluaran dan inovasi teknologi, dengan Gelsinger menyatakan bahawa aktiviti penyelidikan dan pembangunan teras TSMC kekal kukuh di Taiwan.
Pelaburan TSMC yang dirancang di AS: $165 bilion secara keseluruhan (tambahan $100 bilion yang baru diumumkan)
Jurang Antara Pembuatan dan Inovasi
Komen Gelsinger menggariskan cabaran asas dalam penyusunan semula geopolitik industri semikonduktor. Walaupun terdapat komitmen kewangan yang besar dan sokongan kerajaan melalui inisiatif seperti CHIPS Act, persoalan berterusan tentang sama ada usaha ini menangani isu teras kepimpinan teknologi. Melainkan anda mereka bentuk teknologi transistor generasi seterusnya di A.S., anda tidak mempunyai kepimpinan di A.S., kata Gelsinger. Perspektif ini mencadangkan bahawa walaupun kapasiti pembuatan penting, harta intelek dan keupayaan inovasi adalah penentu sebenar kepimpinan industri.
Penilaian Terus Terang Veteran TSMC Terhadap Intel
Dalam penilaian yang luar biasa terus terang, bekas ketua pegawai operasi bersama TSMC, Chiang Shang-yi menawarkan pandangan yang lebih kritikal tentang kedudukan Intel. Berucap pada acara terkini di Taiwan, Chiang menggambarkan kejatuhan Intel dalam istilah yang tegas, menyatakan bahawa walaupun syarikat itu pernah menjadi raja industri cip, ia kini adalah bukan siapa-siapa. Penilaian ini daripada veteran industri yang membantu menubuhkan TSMC sebagai kuasa global membawa berat yang signifikan dan mencerminkan betapa dramatiknya perubahan landskap persaingan.
Cadangan Strategik untuk Intel
Berbanding cuba bersaing secara langsung dengan TSMC dalam proses pembuatan canggih, Chiang mencadangkan agar Intel mengubah strateginya. Beliau mengesyorkan agar Intel bergabung dengan syarikat-syarikat yang mengkhusus dalam teknologi pembuatan cip matang, membayangkan bahawa Intel terlalu jauh ketinggalan berbanding TSMC untuk mengejar dalam nod termaju. Walaupun tidak menyebut syarikat tertentu, pemerhati industri mencatat bahawa firma seperti UMC dari Taiwan atau GlobalFoundries dari Amerika mungkin sesuai dengan deskripsi ini kerana mereka memberi tumpuan kepada pengeluaran bervolum tinggi bagi cip proses matang.
Kelebihan Kompetitif TSMC
Chiang mengaitkan dominasi TSMC dengan beberapa faktor utama, terutamanya pangkalan pelanggan yang pelbagai dan keupayaan penyelidikan yang dibangunkan sendiri. Beliau menyatakan bahawa keupayaan TSMC untuk melayan beratus-ratus pelanggan telah mendorong pembangunan output tinggi dan kelajuan pembuatan yang pantas, mewujudkan kelebihan kompetitif yang signifikan. Ini berbeza dengan pendekatan Intel yang secara sejarahnya lebih berintegrasi secara menegak. Chiang juga menekankan bagaimana pelaburan TSMC dalam keupayaan penyelidikan dalaman, berbanding bergantung pada perkongsian luaran seperti yang dilakukan UMC dengan IBM, memainkan peranan penting dalam akhirnya mengatasi Intel dalam teknologi pembuatan.
Pengembangan TSMC di Amerika Syarikat termasuk: 3 kilang fabrikasi baharu, 2 kemudahan pembungkusan termaju, dan sebuah pusat R&D utama di Arizona
Cabaran Semasa Intel
Di bawah Ketua Pegawai Eksekutif baharu, Lip-Bu Tan, Intel menghadapi dua objektif utama: mewujudkan pengeluaran tetap nod pembuatan cip 18A dan membina perniagaan foundry yang kukuh. Kedua-dua inisiatif bertujuan untuk bersaing secara langsung dengan TSMC. Walaupun Intel berharap untuk mencapai kesetaraan nod pembuatan dengan proses 2-nanometer TSMC yang setanding tahun ini, veteran industri seperti Chiang tetap skeptikal tentang keupayaan Intel untuk melaksanakan lompatan teknologi ini dan mengejar pesaing Taiwan mereka.
Objektif semasa Intel: Mewujudkan pengeluaran tetap nod 18A dan membina perniagaan foundry yang kukuh
Masa Depan Kepimpinan Semikonduktor A.S.
Perspektif berbeza daripada veteran industri ini menyoroti cabaran kompleks yang dihadapi oleh industri semikonduktor A.S. Walaupun terdapat pelaburan besar dan sokongan kerajaan, mengembalikan kepimpinan Amerika dalam sektor teknologi kritikal ini memerlukan lebih daripada sekadar kapasiti pembuatan. Seperti yang ditegaskan oleh Gelsinger, kepimpinan sebenar memerlukan keupayaan penyelidikan dan pembangunan canggih yang berpusat di Amerika Syarikat. Sama ada Intel boleh menyesuaikan strateginya untuk mendapatkan semula kelebihan kompetitifnya, atau sama ada pendekatan baharu untuk memupuk inovasi dalam ekosistem semikonduktor A.S. diperlukan, masih menjadi persoalan terbuka dengan implikasi penting untuk landskap teknologi global.
 |
|---|
| Kepimpinan Intel menghadapi cabaran kritikal apabila veteran industri menyuarakan kebimbangan mereka terhadap strategi persaingan syarikat |