Integrasi pesat kecerdasan buatan (AI) dalam pendidikan dan tempat kerja sedang mengubah cara kita belajar dan bekerja. Walau bagaimanapun, revolusi teknologi ini mungkin meninggalkan wanita di belakang, berpotensi memburukkan lagi ketidaksamaan gender yang sedia ada dalam bidang teknologi.
Kesan AI terhadap Pendidikan
AI sedang mengubah pendidikan secara dramatik di semua peringkat, dari pembelajaran awal hingga pendidikan berterusan orang dewasa. Teknologi ini menawarkan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk pengalaman pembelajaran yang diperibadikan, menyesuaikan kandungan mengikut keperluan dan gaya pembelajaran individu. Sistem tutoran bertenaga AI boleh memberikan bantuan masa nyata, menyesuaikan diri dengan kemajuan pelajar dan menawarkan maklum balas yang disesuaikan.
Bagi pendidik, alat AI memudahkan tugas pentadbiran seperti pemarkahan dan penilaian, membebaskan masa untuk interaksi pelajar yang lebih bermakna. Teknologi ini juga meningkatkan kebolehcapaian, menyediakan format kandungan alternatif untuk pelajar dengan keperluan yang berbeza.
Jurang Komunikasi
Walaupun kehadiran AI semakin meningkat di tempat kerja, terdapat ketidaksepadanan yang ketara antara penggunaan organisasi dan kesedaran pekerja. Satu tinjauan Gallup baru-baru ini mendedahkan bahawa walaupun 93% CHRO Fortune 500 mengakui mengintegrasikan AI ke dalam amalan perniagaan, hanya satu pertiga daripada pekerja melaporkan kesedaran tentang integrasi sedemikian di tempat kerja mereka.
Jurang komunikasi ini boleh membawa kepada salah faham dan ketakutan di kalangan pekerja, berpotensi menghalang inovasi dan menjejaskan semangat. Pemimpin mesti mengutamakan komunikasi yang telus dan memberi inspirasi mengenai inisiatif AI untuk memupuk kepercayaan dan semangat di kalangan tenaga kerja mereka.
Jurang Gender dalam Penggunaan AI
Mungkin yang paling membimbangkan ialah jurang gender yang semakin meluas dalam penggunaan AI. Menurut Karin Klein, rakan kongsi pengasas di Bloomberg Beta, wanita 20% kurang berkemungkinan untuk menggunakan ChatGPT dalam pekerjaan mereka. Keengganan ini berpunca daripada kesedaran tentang potensi bias AI dan ketidakpercayaan terhadap kesannya.
Walau bagaimanapun, pemimpin AI memberi amaran bahawa keraguan ini boleh meletakkan wanita pada kedudukan yang sangat tidak menguntungkan. Seperti yang ditekankan oleh Lan Guan, ketua pegawai AI di Accenture, "Setiap wanita perlu berada dalam pergerakan AI ini dengan menjadi pengguna awal AI." Risikonya bukan sahaja kemunduran kerjaya peribadi, tetapi juga pengekalan bias dalam sistem AI itu sendiri.
Menangani Cabaran
Untuk merapatkan jurang ini, pemimpin teknologi menyeru langkah-langkah proaktif:
- Menggalakkan wanita untuk bereksperimen dengan alat AI secara tetap, mengakui bahawa teknologi ini berkembang pesat.
- Melaksanakan pemerkasaan peringkat akar umbi dalam syarikat, menyediakan alat AI yang selamat dan dipercayai untuk semua pekerja.
- Melibatkan kumpulan yang pelbagai dalam proses pembangunan dan pengujian AI untuk mengenal pasti dan mengurangkan bias.
- Menggalakkan dialog terbuka mengenai kesan AI terhadap pelbagai peranan dan laluan kerjaya.
Dengan mengambil langkah-langkah ini, kita boleh berusaha ke arah memastikan revolusi AI dalam pendidikan dan tempat kerja memberi manfaat kepada semua orang secara sama rata, tanpa mengira jantina. Masa depan persekitaran pembelajaran dan kerja yang dipertingkatkan oleh AI bergantung pada strategi pembangunan dan penggunaan yang inklusif yang memperkasakan semua individu untuk menerima dan membentuk teknologi transformatif ini.