Usaha pemulihan pembuatan semikonduktor yang bercita-cita tinggi oleh Intel semakin mendapat momentum apabila syarikat itu mencapai pencapaian penting dalam pelan tindakan teknologinya. Di bawah CEO baru, Lip-Bu Tan, gergasi cip ini terus maju dengan nod proses termajunya sambil mengekalkan fokus pada pemproses generasi seterusnya yang boleh membantu Intel mendapatkan semula kelebihan persaingannya dalam industri.
![]() |
---|
CEO baharu Intel, Lip-Bu Tan menggariskan strategi pembuatan semikonduktor yang berambisi dan inovasi masa hadapan syarikat |
Nod Proses 18A Memasuki Pengeluaran Risiko
Intel telah mengumumkan bahawa nod proses 18A (1.8nm) termajunya telah secara rasmi memasuki pengeluaran risiko, menandakan langkah penting ke arah pembuatan bervolum tinggi. Pencapaian ini, yang didedahkan pada persidangan Intel Vision 2025, mewakili kemuncak strategi lima nod dalam empat tahun syarikat yang pada mulanya digerakkan oleh bekas CEO, Pat Gelsinger. Kevin O'Buckley, Naib Presiden Kanan Perkhidmatan Foundry, menjelaskan bahawa pengeluaran risiko melibatkan penskalaan pembuatan daripada beratus-ratus unit sehari kepada akhirnya beratus-ratus ribu, sambil memastikan teknologi tersebut memenuhi keupayaan pada skala.
![]() |
---|
Gerai Panther Lake mempamerkan kemajuan Intel, termasuk nod proses 18A yang baru-baru ini memasuki pengeluaran berisiko |
Panther Lake Dijadualkan Dilancarkan Pada Akhir 2025
Nod proses 18A akan menjana pemproses Panther Lake Intel yang akan datang, dijadualkan untuk dilancarkan pada akhir 2025. Pemproses ini akan menampilkan seni bina hibrid yang menggabungkan teras prestasi (P-cores), teras kecekapan (E-cores), dan berkemungkinan teras kecekapan kuasa rendah (LPE cores), menyampaikan jumlah 16 teras dan 16 bebenang. Panther Lake juga akan menggabungkan teras GPU bersepadu untuk meningkatkan keupayaan AI, walaupun metrik prestasi khusus belum didedahkan lagi. Cip-cip ini akan menjadi yang pertama secara komersial melaksanakan teknologi inovatif PowerVia dan RibbonFET Intel.
Pelan Perjalanan Produk Intel
- Panther Lake: Akhir 2025 (proses 18A)
- Senibina hibrid 16 teras/16 bebenang
- Pelaksanaan komersial pertama PowerVia dan RibbonFET
- Nova Lake: 2026
- Berpotensi sehingga 52 teras
- Menggunakan senibina Coyote Cove dan Arctic Wolf
- Clearwater Forest Xeon: H1 2026
- Produk pelayan pertama menggunakan proses 18A
- Eksklusif menggunakan E-cores
Teknologi Revolusioner dalam 18A
Nod 18A Intel memperkenalkan dua teknologi revolusioner yang boleh memberi syarikat itu kelebihan persaingan. Penghantaran kuasa belakang PowerVia mengoptimumkan penghalaan kuasa untuk meningkatkan prestasi dan ketumpatan transistor, manakala transistor RibbonFET gate-all-around (GAA) menyediakan ketumpatan yang lebih baik dan pensuisan yang lebih cepat dalam kawasan yang lebih kecil. Bersama-sama, inovasi ini menjanjikan sehingga 15% prestasi yang lebih baik per watt dan 30% ketumpatan cip yang lebih tinggi berbanding dengan nod sebelumnya. Kemudahan Intel di Arizona sedang bersiap sedia untuk pembuatan bervolum tinggi proses 18A, dengan pengeluaran dijangka meningkat pada akhir tahun ini.
Ciri-ciri Utama Nod Proses Intel 18A
- PowerVia penghantaran kuasa bahagian belakang
- Transistor RibbonFET gate-all-around
- Sehingga 15% prestasi lebih baik per watt
- 30% ketumpatan cip lebih tinggi berbanding nod sebelumnya
- Pengeluaran risiko bermula pada awal 2025
- Pengeluaran bervolum tinggi dijangka pada akhir 2025
Nova Lake dan Seterusnya
Selepas Panther Lake, Intel merancang untuk melancarkan CPU Nova Lake pada 2026, menolak sempadan teknologi lebih jauh lagi. Laporan awal mencadangkan Nova Lake mungkin mempunyai sehingga 52 teras menggunakan seni bina Coyote Cove dan Arctic Wolf. Produk ini berkemungkinan akan memanfaatkan kedua-dua keupayaan pembuatan dalaman Intel dan nod termaju TSMC untuk meningkatkan hasil dan memastikan ketahanan rantaian bekalan. Selain itu, pelan tindakan pusat data Intel termasuk siri pemproses Xeon Clearwater Forest, yang dijadualkan untuk dilancarkan pada separuh pertama 2026, yang akan menjadi produk pelayan pertama yang dibina pada nod proses 18A.
Kepimpinan Baru, Strategi yang Sama
CEO baru, Lip-Bu Tan, yang mengambil alih selepas pemergian Pat Gelsinger pada Disember, sebahagian besarnya meneruskan strategi pendahulunya tetapi dengan penyesuaian yang bertujuan untuk mempercepatkan kemajuan. Tan membawa pengalaman berharga dari tempoh 12 tahun yang berjaya sebagai CEO Cadence, di mana beliau memimpin pemulihan yang ketara bagi syarikat perisian reka bentuk cip tersebut. Pada persidangan Vision Intel, Tan menekankan fokus berganda pada inovasi produk dan kecekapan operasi, menyatakan bahawa Intel mesti mempermudah operasi, mengurangkan kos, dan memenuhi janji untuk mendapatkan semula kelebihan persaingannya.
Aspirasi dan Cabaran Foundry
Komponen kritikal strategi Intel kekal pada perniagaan foundry-nya, dengan Tan mengesahkan semula komitmen syarikat untuk beroperasi sebagai pengilang cip bukan sahaja untuk produknya sendiri tetapi juga untuk pelanggan luar. Pendekatan ini amat penting memandangkan ketegangan geopolitik yang berterusan yang menjejaskan industri semikonduktor. Walau bagaimanapun, Intel menghadapi cabaran dalam meyakinkan pereka cip utama seperti Apple, Nvidia, dan Qualcomm untuk komited kepada volum pengeluaran yang besar. Acara yang akan datang yang berfokuskan foundry pada akhir April mungkin memberikan lebih banyak kejelasan tentang kemajuan Intel dalam mendapatkan perkongsian penting ini.
Halangan Pembuatan
Walaupun terdapat perkembangan positif, Intel masih menghadapi cabaran pembuatan. Laporan tentang kadar hasil yang rendah untuk proses 18A—dianggarkan antara 20% dan 30%—telah menimbulkan kebimbangan tentang keupayaan syarikat untuk memenuhi sasaran pengeluaran. Selain itu, Intel baru-baru ini menangguhkan pembinaan operasinya di Ohio sehingga 2030 sebagai sebahagian daripada langkah penjimatan kos. Namun demikian, Tan telah menyatakan keyakinan dalam kesediaan teknologi 18A, menyatakan bahawa projek pelanggan awal yang menggunakan proses tersebut hampir siap, dengan tape-out dijangka menjelang pertengahan 2025.
Transformasi Budaya
Di luar kemajuan teknologi, Tan memberi tumpuan kepada menyemarakkan semula budaya Intel untuk menjadikannya sekali lagi syarikat yang didorong oleh kejuruteraan—satu yang mempunyai kelincahan dan kelajuan sebuah syarikat permulaan. Perubahan budaya ini dilihat sebagai penting untuk kejayaan jangka panjang Intel ketika ia mengemudi landskap persaingan era pengkomputeran AI, di mana banyak kekuatan tradisional syarikat mungkin kurang relevan berbanding sebelum ini. Memulihkan keyakinan industri dalam Intel kekal sebagai salah satu cabaran paling mendesak bagi Tan dan berpotensi menjadi impak awal beliau yang paling ketara sebagai CEO.